Archive for the ‘WKP-szkolenia-finansowe-michalskig’ Category

ZAFIN 2009 (Firms' Financial Management Theory and Practice) Conference

5 grudnia, 2008

http://zafin.ue.wroc.pl/main.php?page=home-en

Xth International Conference in the series of „Firms’ Financial Management Theory and Practice” will take place on 18th 20th of May 2009 in Wrocław

Particularly we invite scientists and practitioners, whose fields of interests encompass the following issues:

  • Value Based Management
  • Investment Decisions of Companies
  • Financial Decisions of Companies
  • Liquidity Management in Company
  • Risk Management in Company
  • International Finance in Companies’ Management
  • Real Estate – Financing and Management
  • Public Finance
  • Corporate Finance in the Aspect of Integration with European Union

Wrocław
University of Economics

Komandorska 118/120 St.

53-345 Wrocław

POLAND

phone/fax: +48 71 3680-646

e-mail:
karolina.zygadlo(at)ue.wroc.pl
zafin(at)ue.wroc.pl


Finanse przedsiębiorstw dla managerów niefinasowych – Szkolenie: 1.12.2008 r.

19 września, 2008

formularz zgłoszeniowy
źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Finanse+przedsiebiorstw+dla+managerow+niefinasowych+-+SZKOLENIE,40119979,2DE,i2.html
———————-

Finanse przedsiębiorstw dla managerów niefinasowych – SZKOLENIE

Szkolenie: 1.12.2008 r.
Grzegorz Michalski,
   

Formularz zgłoszeniowy

OPIS
Szkolenie realizowane jest także na zamówienie firm

CZAS TRWANIA:

  • 11.00 – 16.00MIEJSCE SZKOLENIA:

    Hotel 5* w centrum Warszawy

    WYKŁADOWCA:

  • Grzegorz Michalski
    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).
  • CENA OBEJMUJE:

  • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
  • materiały szkoleniowe
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia
  • serwis kawowy i lunchCEL SZKOLENIA:

    Podczas szkolenia uczestnicy:

  • Zapoznają się z podstawową ideą zarządzania finansami przedsiębiorstwa
  • Zdobędą umiejętność do samodzielnej oceny opłacalności prostych projektów inwestycyjnych i ich wpływu na wartość przedsiębiorstwa
  • Poznają podstawowe, codzienne procesy mające wpływ na finanse przedsiębiorstw (zarządzanie zapasami, należnościami, środkami pieniężnymi)
  • Zdobędą umiejętność oceny własnej sytuacji i sytuacji kontrahenta na podstawie danych finansowych
  • Poznają podstawowe zagadnienia (w tym wszystkie najczęściej występujące) finansów firm
  • Dowiedzą się jakie są najnowsze trendy w finansach firmPROGRAM SZKOLENIA:

    1. Rola finansów w zarządzaniu przedsiębiorstwem:
    a. strategiczny cel zarządzania firmą (maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa, maksymalizacja bogactwa właścicieli)
    b. różnice miedzy rachunkowością a finansami przedsiębiorstwa
    c. cele krótko i długoterminowe (jak cele bieżące mają współgrać z celami strategicznymi, różnice między decyzjami krótkoterminowymi i długoterminowymi)
    d. zasady planowania finansowania finansowego (planowanie, realizacja, kontrola)

    2. Zmiana wartości pieniądza w czasie:
    a. wartość przyszła pojedynczych przepływów
    b. kapitalizacja przepływów pieniężnych
    c. wartość obecna pojedynczych przepływów
    d. dyskontowanie przepływów pieniężnych
    e. wartość obecna ciągu płatności (renty)
    f. wartość obecna nieskończonego ciągu płatności (renty wieczystej)

    3. Budżetowanie kapitałowe:
    a. szacowanie przepływów pieniężnych generowanych przez projekty inwestycyjne
    b. koszt kapitału finansującego projekty inwestycyjne
    c. analiza projektów inwestycyjnych (okres zwrotu, NPV, IRR)

    4. Elementy analizy finansowej:
    a. treść sprawozdań finansowych
    b. elementy ogólnej analizy sprawozdań finansowych (wybrane elementy ogólnej analizy bilansu, wybrane elementy ogólnej analizy rachunku zysków i strat, wybrane elementy ogólnej analizy rachunku przepływów pieniężnych)
    c. wybrane elementy analizy wskaźnikowej

    5. Kapitał pracujący – zarządzanie należnościami, zobowiązaniami, zapasami:
    a. cykl konwersji gotówki
    b. strategie zarządzania kapitałem pracującym netto (strategie finansowania aktywów bieżących, strategie inwestowania w aktywa bieżące, strategie zarządzania kapitałem pracującym netto)
    c. zarządzanie zapasami (metoda ABC, model POQ, VBPOQ, EOQ, VBPOQ)
    d. zarządzanie należnościami (prosta analiza zmian w polityce ściągania należności, analiza przyrostowa zmian w polityce ściągania należności)
    e. zarządzanie zobowiązaniami bieżącymi
    f. preliminarz środków pieniężnych (budżet gotówki)

    6. Problemy dodatkowe – najnowsze trendy w finansach firm:
    a. podstawy zarządzania portfelem (aktywa firmy jako portfel)
    b. podstawy opcji rzeczowych (aktywa firmy jako opcje rzeczowe)

    Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].

    Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów!

    WARUNKI UCZSTNICTWA:
    PROSIMY O ZAPOZNANIE SIE Z WARUNKAMI UCZESTNICTWA
    [Zobacz więcej]

    TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
    [Zobacz więcej]

    Kontakt

    Telefonicznie: 022 535 80 75
    Faxem: 022 535 80 76

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
    Strona www: www.abc.com.pl/szkolenia

  • ==================
    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Finanse+przedsiebiorstw+dla+managerow+niefinasowych+-+SZKOLENIE,40119979,2DE,i2.html
    ———————

     
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | Aukro
     
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    ——————-
    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Finanse+przedsiebiorstw+dla+managerow+niefinasowych+-+SZKOLENIE,40119979,2DE,i2.html

    Krótkoterminowe decyzje finansowe. Zarządzanie płynnością – Szkolenie: 20.10.2008 r.

    19 września, 2008

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Krotkoterminowe+decyzje+finansowe.+Zarzadzanie+plynnoscia+-+SZKOLENIE,40119983,2DE,i2.html
    ———————

    Krótkoterminowe decyzje finansowe. Zarządzanie płynnością – SZKOLENIE

    Szkolenie: 20.10.2008 r.
    Grzegorz Michalski (wykładowca),
       

    Cena (brutto): 1 100,00 zł.
    Cena (netto): 1 100,00 zł.

    Formularz zgłoszeniowy

    OPIS
    CZAS TRWANIA:

  • 11.00 – 16.00

    MIEJSCE SZKOLENIA:

    Hotel 5* w centrum Warszawy

    WYKŁADOWCA:

  • Grzegorz Michalski
    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).

    CENA OBEJMUJE:

  • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
  • materiały szkoleniowe
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia
  • serwis kawowy i lunch

    CEL SZKOLENIA:

    To przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z czynnikami kształtującymi wartość przedsiębiorstwa. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych przedsiębiorstwa pod kątem jego wartości.

    PROGRAM SZKOLENIA:

    1. Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową a cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową. Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej. Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa

    2. Podstawowe pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową. Definicje płynności finansowej. Relacje między nimi. Definicja poziomu płynności finansowej

    3. Pomiar poziomu płynności finansowej.

    4. Kapitał pracujący netto (NWC). Cykl konwersji gotówki. Strategia zarządzania NWC

    5. Elementy zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie

    6. Elementy zarządzania należnościami przedsiębiorstwa

    7. Elementy zarządzania środkami pieniężnymi

    Wszystkie elementy będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]

    WARUNKI UCZSTNICTWA:
    PROSIMY O ZAPOZNANIE SIE Z WARUNKAMI UCZESTNICTWA
    [Zobacz więcej]

    TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
    [Zobacz więcej]

    Kontakt

    Telefonicznie: 022 535 80 75
    Faxem: 022 535 80 76

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
    Strona www: www.abc.com.pl/szkolenia  

  • ———————
    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Krotkoterminowe+decyzje+finansowe.+Zarzadzanie+plynnoscia+-+SZKOLENIE,40119983,2DE,i2.html

     
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | Aukro
     
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Krotkoterminowe+decyzje+finansowe.+Zarzadzanie+plynnoscia+-+SZKOLENIE,40119983,2DE,i2.html

    Ocena kontrahentów na podstawie sprawozdań finansowych – co naprawdę mówią , a czego nie mówią sprawozdania finansowe – SZKOLENIE: 8.10.2008 r.

    19 września, 2008

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Ocena+kontrahentow+na+podstawie+sprawozdan+finansowych+-+co+naprawde+mowia+%2C+a+czego+nie+mowia+sprawozdania+finansowe+-+SZKOLENIE,40118932,2DE,i2.html
    —————————–

    Ocena kontrahentów na podstawie sprawozdań finansowych – co naprawdę mówią , a czego nie mówią sprawozdania finansowe. SZKOLENIE

    Szkolenie: 8.10.2008 r.
    Grzegorz Michalski (wykładowca),
       

    Cena (brutto): 1 100,00 zł.
    Cena (netto): 1 100,00 zł.

    Formularz zgłoszeniowy

    OPIS
    UWAGA! – Szkolenie realizowane jest również na zamówienie firm

    WYKŁADOWCA:

    Grzegorz Michalski
    Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002).Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).

    CZAS TRWANIA:

  • 11.00 – 16.00

    MIEJSCE SZKOLENIA:

    Hotel 5* w centrum Warszawy

    PROGRAM SZKOLENIA:

    1. Finansowy cel działania przedsiębiorstwa i formy działalności gospodarczej

    2. Jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw? Sprawozdania finansowe i statystyczne sporządzane przez przedsiębiorstwa, w zależności od formy prawnej działalności

    3. Co naprawdę mówią a czego nie mówią sprawozdania finansowe? Metody i zasady rachunkowości i ich wpływ na ekonomiczna zawartość informacyjna sprawozdań finansowych (metody i zasady stosowane w rachunkowości, elementy sprawozdania finansowego, podmioty zobowiązane do badania i ogłaszania sprawozdań finansowych)

    4. Ocena wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych (Ogólna analiza bilansu, ogólna analiza rachunku zysków i strat, analiza rachunku przepływów pieniężnych {cash flow})

    5. Ocena wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej (zasady interpretacji wskaźników, analiza struktury bilansu, analiza rentowności, analiza płynności, cykl konwersji gotówki, strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto, analiza efektywności przedsiębiorstwa, analiza poziomu zadłużenia kontrahenta)

    Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].

    Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.

    WARUNKI UCZESTNICTWA:
    PROSIMY O ZAPOZNANIE SIE Z WARUNKAMI UCZESTNICTWA
    [Zobacz więcej]

    TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
    [Zobacz więcej]

    Kontakt

    Telefonicznie: 022 535 80 75
    Faxem: 022 535 80 76

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
    Strona www: www.abc.com.pl/szkolenia  

  • ———————
    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Ocena+kontrahentow+na+podstawie+sprawozdan+finansowych+-+co+naprawde+mowia+%2C+a+czego+nie+mowia+sprawozdania+finansowe+-+SZKOLENIE,40118932,2DE,i2.html

     
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | Aukro
     
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Ocena+kontrahentow+na+podstawie+sprawozdan+finansowych+-+co+naprawde+mowia+%2C+a+czego+nie+mowia+sprawozdania+finansowe+-+SZKOLENIE,40118932,2DE,i2.html

    Analiza i ocena ryzyka oraz opłacalności projektów inwestycyjnych – SZKOLENIE

    19 września, 2008

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Analiza+i+ocena+ryzyka+oraz+oplacalnosci+projektow+inwestycyjnych+-+SZKOLENIE,40118564,2DE,i2.html

    Do koszyka
    book

    nowość Analiza i ocena ryzyka oraz opłacalności projektów inwestycyjnych – SZKOLENIE

    Szkolenie: 3.11.2008 r.
    Grzegorz Michalski (wykładowca),
       

    Cena (brutto): 1 100,00 zł.
    Cena (netto): 1 100,00 zł.

    Formularz zgłoszeniowy

    OPIS
    WYKŁADOWCA
    CZAS TRWANIA

    11.00 – 16.00

    MIEJSCE SZKOLENIA:

    Hotel 5* w centrum Warszawy

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Strategiczny finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem

    2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie okresu zwrotu

    3. Zmiana wartości pieniądza w czasie
    (wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty)

    4. Ocena projektów na podstawie zdyskontowanego
    okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto
    projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu
    projektu – IRR, zmodyfikowanej wewnętrznej
    stopy zwrotu projektu – MIRR, indeksu zyskowności projektu – PI

    5. Szacowanie przepływów pieniężnych
    (szacowanie NCF – przepływów pieniężnych netto,
    szacowanie OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto,
    szacowanie FCF – wolnych przepływów pieniężnych netto),
    zasady szacowania przepływów
    (Czy opierać się na zysku w sensie księgowym?
    Czy odseparować konsekwencje decyzji operacyjnych od finansowych?
    Co z kosztami utopionymi (sunk costs)?
    Co z kosztami alternatywnymi (opportunity costs)?
    Co z efektami zewnętrznymi (externalities, side effects)?
    Jak traktować zmiany w poziomie kapitału pracującego?)

    6. Koszt kapitału (koszt kapitału własnego,
    koszt kapitału obcego,
    zasady szacowania,
    średni ważony koszt kapitału,
    ryzyko projektu a koszt kapitału,
    marginalny koszt kapitału),
    relacja struktury kapitału i kosztu kapitału

    7. Optymalny budżet inwestycyjny (krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS,
    krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC)

    8. Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyjnych,
    metody pośrednie uwzględniania ryzyka (analiza wrażliwości projektu,
    analiza scenariuszy,
    analiza drzew decyzyjnych,
    analiza symulacyjna),
    metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (równoważnik pewności,
    stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko – RADR)

    9. Ocena projektów inwestycyjnych o różnym czasie trwania

    10. Optymalny czas trwania projektu

    11. Elementy teorii portfela – projekty inwestycyjne firmy jako portfel projektów

    12. Wartość opcji rzeczowych – projekt inwestycyjny jako opcja

    Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]. Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.

    CENA OBEJMUJE:

  • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
  • materiały szkoleniowe
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia
  • serwis kawowy i lunchWARUNKI UCZSTNICTWA:
    PROSIMY O ZAPOZNANIE SIE Z WARUNKAMI UCZESTNICTWA.
    [Zobacz więcej]
  • TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
    [Zobacz więcej]

    Kontakt

    Telefonicznie: 022 535 80 75
    Faxem: 022 535 80 76

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
    Strona www: http://www.abc.com.pl/szkolenia

    Grzegorz Michalski
    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.).

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Analiza+i+ocena+ryzyka+oraz+oplacalnosci+projektow+inwestycyjnych+-+SZKOLENIE,40118564,2DE,i2.html

    ———————

     
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | Aukro
     
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    formularz zgłoszeniowy
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Analiza+i+ocena+ryzyka+oraz+oplacalnosci+projektow+inwestycyjnych+-+SZKOLENIE,40118564,2DE,i2.html

    Finanse dla prawników – praktyczne warsztaty z zarządzania finansami w firmie – SZKOLENIE

    19 września, 2008

    Finanse dla prawników – praktyczne warsztaty z zarządzania finansami w firmie – SZKOLENIE

    Szkolenie: 23-24.10.2008 r.
    Szkolenie: 2-3.11.2008 r.
    Grzegorz Michalski,
       

    Cena (brutto): 1 850,00 zł.
    Cena (netto): 1 850,00 zł.

    Formularz zgłoszeniowy

    OPIS

    CZAS TRWANIA I MIEJSCE SZKOLENIA:
    Szkolenie 2 dniowe. Szkolenie w godzinach: 10.00 -15.00
    (dzień pierwszy od 10:00 do 16:00,
    drugi od 9:00 do 15:00,
    przerwa na lunch 12:30 – 13:15)
    Hotel 5-gwiazdkowy w centrum Warszawy

     

    Początek strony

    OPIS SZKOLENIA:

    1. PODSTAWY OCENY FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA
    *jakie finansowe procesy zachodzą w przedsiębiorstwie – cykl obrotu gotówki
    *dlaczego i jak zmienia się wartość pieniądza (w zależności od czasu i w zależności od sytuacji firmy)
    * czym finansowe spojrzenie różni się od sprawozdawczości (rachunkowości)

    2. OCENA I FINANSOWANIE INWESTYCJI
    * jaki jest finansowy cel inwestowania
    * kiedy inwestować a kiedy lepiej dokonać dywestycji
    * po czym poznać, że inwestycja jest korzystna
    * skąd biorą się pieniądze na sfinansowanie inwestycji
    * pojemność zadłużeniowa – czy to zawsze źle, że firma jest zadłużona

    3. OCENA WIARYGODNOŚCI I KONDYCJI KONTRAHENTA NA PODSTAWIE DANYCH FINANSOWYCH
    * 5C kontrahenta – czyli po czym poznać godnego zaufania przedsiębiorcę
    * skąd wziąć dane do oceny kontrahenta
    * jak bezpiecznie wykorzystywać dane finansowe zawarte w sprawozdaniach
    * na jakie sztuczki nie dać się nabrać przy ocenie sprawozdań finansowych
    * dlaczego nie ma prostych i szybkich metod oceny kontrahentów na podstawie sprawozdań

    Początek strony

    PROGRAM I CEL SZKOLENIA

    Celem tego, dedykowanego prawnikom szkolenia, jest zapoznanie uczestników z zagadnieniami dotyczącymi zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Podczas szkolenia omówione zostaną najważniejsze wskaźniki, dokumenty i analizy finansowe. Warsztatowy charakter spotkania i mała, jednorodna grupa szkoleniowa gwarantują sposobność szczegółowego omawiania problemów i kwestii, które uczestnicy uznają za ważne, pod kątem wykonywanej przez nich pracy. Szkolenie będzie oparte na analizie przypadków, a szczególnie cenne będzie dzielenie się doświadczeniami przez samych uczestników.

    Program szkolenia:

    1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

  • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
  • jak mierzyć realizację tych celów
  • jakie elementy kształtują wartość firmy
  • 2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa

  • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
  • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
  • jakich błędów i uproszczeń unikać
  • 3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

  • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
  • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
  • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  • 4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

  • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
  • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
  • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  • 5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

  • jak interpretować kryteria decyzyjne
  • kiedy nie stosować IRR
  • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  • 6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

  • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
  • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
  • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  • 7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

  • jak zarządzać zapasami
  • jakie poziomy należności utrzymywać
  • ile gotówki powinna mieć firma
  • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  • 8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

  • jak inni na nas patrzą
  • 9. Planowanie finansowe
    zarys metody procentu od sprzedaży

    Początek strony

    WARUNKI UCZESTNICTWA:

    [Zobacz więcej]

    TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:

    [Zobacz więcej]

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl

    formularz zgłoszeniowy: http://www.szkolenia.abc.com.pl/druk.php?ini=promocje;_SZKOLENIE_DRUK&nohf&id=40123067
    źródło: http://www.szkolenia.abc.com.pl/Finanse+dla+prawnikow+-+praktyczne+warsztaty+z+zarzadzania+finansami+w+firmie+-+SZKOLENIE,40123067,2DE,i2.html
    ———————

     
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | Aukro
     
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    Bezpieczeństwo podwykonawcy – prawne i finansowe aspekty umów o roboty budowlane. Czeriwec 2008

    22 Maj, 2008

    Bezpieczeństwo podwykonawcy – prawne i finansowe aspekty umów o roboty budowlane.

    http://www.abc.com.pl/bezpieczenstwopodwykonawcy/

    11 czerwca 2008: szkolenie 1 dniowe, Warszawa: Krótkoterminowe decyzje finansowe. Zarządzanie płynnością

    30 grudnia, 2007

    Krótkoterminowe decyzje finansowe. Zarządzanie płynnością

  • Szkolenie: 26.02.2008 r.
  • Szkolenie: 11.06.2008 r.
  •  

    Autorzy: Grzegorz Michalski,
       
         
    Seria: Szkolenia – finanse  
    Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska – ABC , Warszawa , 2007
    Rodzaj: szkolenie otwarte
    Medium: szkolenie
    Dział:  
       
    Kod: szkol-008

    Cena: 1100.00 zł.
    nowość   Formularz zgłoszeniowy

    OPIS
    CZAS TRWANIA:
  • 11.00 – 16.00MIEJSCE SZKOLENIA:
  • WarszawaWYKŁADOWCA:
  • Grzegorz Michalski Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów. Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

    CENA OBEJMUJE:

  • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
  • materiały szkoleniowe
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia
  • serwis kawowy i lunchCEL SZKOLENIA:

    To przekazanie uczestnikom podstawowych pojęć i zasad związanych z czynników kształtujących wartość przedsiębiorstwa. Ma to na celu ułatwienie interpretacji obecnych oraz prognozowanie przyszłych wyników finansowych przedsiębiorstwa pod kątem jego wartości.

    PROGRAM SZKOLENIA:

    1. Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową a cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa. Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową. Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej. Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa

    2. Podstawowe pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową. Definicje płynności finansowej. Relacje między nimi. Definicja poziomu płynności finansowej

    3. Pomiar poziomu płynności finansowej.

    4. Kapitał pracujący netto (NWC). Cykl konwersji gotówki. Strategia zarządzania NWC

    5. Elementy zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie

    6. Elementy zarządzania należnościami przedsiębiorstwa

    7. Elementy zarządzania środkami pieniężnymi

    Wszystkie elementy będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]

    WARUNKI UCZESTNICTWA:

    1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka „Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej „Organizatorem”.
    2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76, albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem http://www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
    3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
    4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
    5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
    6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
    7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
    8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
    9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
    10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
    11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.

    TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:

    Kontakt

    Telefonicznie: 022 535 80 75
    Faxem: 022 535 80 76

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
    Strona www: http://www.abc.com.pl/szkolenia