Posts Tagged ‘Ocena inwestycji rzeczowych’

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

19 września, 2008

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

 

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

 

Zamawiam

Termin szkolenia:

2009-12-07 / 2009-12-08

Miejsce:

Kraków: Hotel ***

Cena:

1280 PLN

Rabat (First minute):

100 PLN

 

Korzyści dla uczestników:

 

  • zrozumienie podstaw finansów firmy
  • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
  • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
  • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

 

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

 

  1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  9. Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży

Dodatkowe informacje:

Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.


Harmonogram szkolenia:

I dzień: 10:00 – 18:00
II dzień: 09:00 – 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Profesjonalizm trenera
  • Ciekawe materiały szkoleniowe
  • Pomoc i doradztwo po szkoleniu

Oraz:

  • Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
  • Smaczne obiady
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
jzajac@avenhansen.pl
0515 212 448
Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
pjarynowska@avenhansen.pl
0515 212 449

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

Zobacz, gdzie są nasze hotele »


Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
AV |

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

 

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Korzyści dla uczestników:

 

  • zrozumienie podstaw finansów firmy
  • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
  • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
  • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

 

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

 

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

 

  • Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  • Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  • Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  • Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  • Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  • Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  • Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  • Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży
  • Szkolenie prowadzi:

     

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     

    Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

    Data rozpoczęcia: 2008-09-29 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2008-12-08 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-03-02 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-06-22 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-09-07 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-12-07 [2 dni]

     
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Grzegorz Michalski

    Trener finansów i rachunkowości

    Nominowany do nagrody:

    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

    Złote Skrzydła »

     

     

    • zarządzania finansami
    • zarządzania wartością przedsiębiorstwa
    • zarządzania płynnością finansową
    • planowania finansowego
    • strategii finansowych przedsiębiorstwa
    • analizy finansowej przedsiębiorstwa
    • budżetowania kapitałów

    Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

    • Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004
    • Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004
    • Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

    Współautor książek:

    • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005
    • Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

    Kariera naukowa

    Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

    Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

    Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

    Szkolenia prowadzone przez trenera:

    ———————

    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | GP | Aukro
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    Szkolenie w Krakowie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, wrzesień 2009, 2009-09-07 / 2009-09-08

    19 września, 2008

    Szkolenie w Krakowie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, wrzesień 2009, 2009-09-07 / 2009-09-08
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów

     

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

     

    Zamawiam

    Termin szkolenia:

    2009-09-07 / 2009-09-08

    Miejsce:

    Kraków: Hotel ***

    Cena:

    1280 PLN

    Rabat (First minute):

    100 PLN

     

    Korzyści dla uczestników:

     

    • zrozumienie podstaw finansów firmy
    • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
    • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

     

    Szkolenia polecamy dla:

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

    Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

    Program szkolenia:

     

    1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
      • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
      • jak mierzyć realizację tych celów
      • jakie elementy kształtują wartość firmy
    2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
      • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
      • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
      • jakich błędów i uproszczeń unikać
    3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
      • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
      • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
      • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
    4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
      • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
      • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
      • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
    5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
      • jak interpretować kryteria decyzyjne
      • kiedy nie stosować IRR
      • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
    6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
      • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
      • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
      • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
    7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
      • jak zarządzać zapasami
      • jakie poziomy należności utrzymywać
      • ile gotówki powinna mieć firma
      • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
    8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
      • jak inni na nas patrzą
    9. Planowanie finansowe
      • zarys metody procentu od sprzedaży

    Dodatkowe informacje:

    Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.


    Harmonogram szkolenia:

    I dzień: 10:00 – 18:00
    II dzień: 09:00 – 17:00

    W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

    • Miłą i fachową obsługę
    • Profesjonalizm trenera
    • Ciekawe materiały szkoleniowe
    • Pomoc i doradztwo po szkoleniu

    Oraz:

    • Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
    • Smaczne obiady
    • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
    • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

    Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

    Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

    Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

    Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
    jzajac@avenhansen.pl
    0515 212 448
    Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
    pjarynowska@avenhansen.pl
    0515 212 449

    Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

    Zobacz, gdzie są nasze hotele »


    Szkolenie prowadzi:

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów

     

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

    Korzyści dla uczestników:

     

    • zrozumienie podstaw finansów firmy
    • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
    • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

    Szkolenia polecamy dla:

     

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

     

    Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

    Program szkolenia:

     

  • Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  • Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  • Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  • Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  • Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  • Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  • Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  • Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży
  • Szkolenie prowadzi:

     

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     

    Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

    Data rozpoczęcia: 2008-09-29 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2008-12-08 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-03-02 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-06-22 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-09-07 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-12-07 [2 dni]
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Grzegorz Michalski

    Trener finansów i rachunkowości

    Nominowany do nagrody:

    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

    Złote Skrzydła »

     

     

    • zarządzania finansami
    • zarządzania wartością przedsiębiorstwa
    • zarządzania płynnością finansową
    • planowania finansowego
    • strategii finansowych przedsiębiorstwa
    • analizy finansowej przedsiębiorstwa
    • budżetowania kapitałów

    Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

    • Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004
    • Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004
    • Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

    Współautor książek:

    • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005
    • Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

    Kariera naukowa

    Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

    Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

    Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

    Szkolenia prowadzone przez trenera:

     

    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |
    ———————

    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | GP | Aukro
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    Szkolenie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków 2009-06-22 / 2009-06-23

    19 września, 2008

    Szkolenie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków 2009-06-22 / 2009-06-23
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów

     

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

     

    Zamawiam

    Termin szkolenia:

    2009-06-22 / 2009-06-23

    Miejsce:

    Kraków: Hotel ***

    Cena:

    1280 PLN

    Rabat (First minute):

    100 PLN

     

    Korzyści dla uczestników:

     

    • zrozumienie podstaw finansów firmy
    • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
    • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

     

    Szkolenia polecamy dla:

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

    Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

    Program szkolenia:

     

    1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
      • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
      • jak mierzyć realizację tych celów
      • jakie elementy kształtują wartość firmy
    2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
      • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
      • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
      • jakich błędów i uproszczeń unikać
    3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
      • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
      • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
      • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
    4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
      • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
      • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
      • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
    5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
      • jak interpretować kryteria decyzyjne
      • kiedy nie stosować IRR
      • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
    6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
      • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
      • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
      • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
    7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
      • jak zarządzać zapasami
      • jakie poziomy należności utrzymywać
      • ile gotówki powinna mieć firma
      • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
    8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
      • jak inni na nas patrzą
    9. Planowanie finansowe
      • zarys metody procentu od sprzedaży

    Dodatkowe informacje:

    Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.


    Harmonogram szkolenia:

    I dzień: 10:00 – 18:00
    II dzień: 09:00 – 17:00

    W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

    • Miłą i fachową obsługę
    • Profesjonalizm trenera
    • Ciekawe materiały szkoleniowe
    • Pomoc i doradztwo po szkoleniu

    Oraz:

    • Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
    • Smaczne obiady
    • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
    • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

    Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

    Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

    Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

    Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
    jzajac@avenhansen.pl
    0515 212 448
    Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
    pjarynowska@avenhansen.pl
    0515 212 449

    Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

    Zobacz, gdzie są nasze hotele »


    Szkolenie prowadzi:

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów

     

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

    Korzyści dla uczestników:

     

    • zrozumienie podstaw finansów firmy
    • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
    • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

    Szkolenia polecamy dla:

     

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

     

    Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

    Program szkolenia:

     

  • Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  • Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  • Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  • Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  • Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  • Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  • Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  • Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży
  • Szkolenie prowadzi:

     

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     

    Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

    Data rozpoczęcia: 2008-09-29 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2008-12-08 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-03-02 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-06-22 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-09-07 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-12-07 [2 dni]
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Grzegorz Michalski

    Trener finansów i rachunkowości

    Nominowany do nagrody:

    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

    Złote Skrzydła »

     

     

    • zarządzania finansami
    • zarządzania wartością przedsiębiorstwa
    • zarządzania płynnością finansową
    • planowania finansowego
    • strategii finansowych przedsiębiorstwa
    • analizy finansowej przedsiębiorstwa
    • budżetowania kapitałów

    Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

    • Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004
    • Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004
    • Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

    Współautor książek:

    • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005
    • Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

    Kariera naukowa

    Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

    Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

    Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

    Szkolenia prowadzone przez trenera:

    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |
    ———————

    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | GP | Aukro
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków, Szkolenie Otwarte: 2009-03-02 / 2009-03-03

    19 września, 2008

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków, Szkolenie Otwarte: 2009-03-02 / 2009-03-03
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów

     

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

     

    Zamawiam

    Termin szkolenia:

    2009-03-02 / 2009-03-03

    Miejsce:

    Kraków: Hotel ***

    Cena:

    1280 PLN

    Rabat (First minute):

    100 PLN

     

    Korzyści dla uczestników:

     

    • zrozumienie podstaw finansów firmy
    • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
    • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

     

    Szkolenia polecamy dla:

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

    Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

    Program szkolenia:

     

    1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
      • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
      • jak mierzyć realizację tych celów
      • jakie elementy kształtują wartość firmy
    2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
      • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
      • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
      • jakich błędów i uproszczeń unikać
    3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
      • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
      • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
      • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
    4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
      • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
      • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
      • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
    5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
      • jak interpretować kryteria decyzyjne
      • kiedy nie stosować IRR
      • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
    6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
      • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
      • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
      • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
    7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
      • jak zarządzać zapasami
      • jakie poziomy należności utrzymywać
      • ile gotówki powinna mieć firma
      • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
    8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
      • jak inni na nas patrzą
    9. Planowanie finansowe
      • zarys metody procentu od sprzedaży

    Dodatkowe informacje:

    Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.


    Harmonogram szkolenia:

    I dzień: 10:00 – 18:00
    II dzień: 09:00 – 17:00

    W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

    • Miłą i fachową obsługę
    • Profesjonalizm trenera
    • Ciekawe materiały szkoleniowe
    • Pomoc i doradztwo po szkoleniu

    Oraz:

    • Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
    • Smaczne obiady
    • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
    • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

    Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

    Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

    Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

    Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
    jzajac@avenhansen.pl
    0515 212 448
    Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
    pjarynowska@avenhansen.pl
    0515 212 449

    Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

    Zobacz, gdzie są nasze hotele »


    Szkolenie prowadzi:

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Zarządzanie finansami dla niefinansistów

     

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

    Korzyści dla uczestników:

     

    • zrozumienie podstaw finansów firmy
    • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
    • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

    Szkolenia polecamy dla:

     

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

     

    Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

    Program szkolenia:

     

  • Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  • Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  • Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  • Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  • Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  • Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  • Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  • Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży
  • Szkolenie prowadzi:

     

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     

    Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

    Data rozpoczęcia: 2008-09-29 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2008-12-08 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-03-02 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-06-22 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-09-07 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-12-07 [2 dni]
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Grzegorz Michalski

    Trener finansów i rachunkowości

    Nominowany do nagrody:

    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

    Złote Skrzydła »

     

     

    • zarządzania finansami
    • zarządzania wartością przedsiębiorstwa
    • zarządzania płynnością finansową
    • planowania finansowego
    • strategii finansowych przedsiębiorstwa
    • analizy finansowej przedsiębiorstwa
    • budżetowania kapitałów

    Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

    • Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004
    • Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004
    • Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

    Współautor książek:

    • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005
    • Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

    Kariera naukowa

    Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

    Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

    Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

    Szkolenia prowadzone przez trenera:

    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV | ———————-

    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | GP | Aukro
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL