Posts Tagged ‘Rachunek zysków i strat’

Zarządzanie finansami dla niefinansistów Kraków 2008-12-08 / 2008-12-09

19 września, 2008

Zarządzanie finansami dla niefinansistów Szkolenie Otwarte Kraków 2008-12-08 / 2008-12-09
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
AV |

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

 

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

 

Zamawiam

Termin szkolenia:

2008-12-08 / 2008-12-09

Miejsce:

Kraków: Hotel ***

Cena:

1280 PLN

Rabat (First minute):

100 PLN

 

Korzyści dla uczestników:

 

  • zrozumienie podstaw finansów firmy
  • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
  • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
  • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

 

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

 

  1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  9. Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży

Dodatkowe informacje:

Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.


Harmonogram szkolenia:

I dzień: 10:00 – 18:00
II dzień: 09:00 – 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Profesjonalizm trenera
  • Ciekawe materiały szkoleniowe
  • Pomoc i doradztwo po szkoleniu

Oraz:

  • Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
  • Smaczne obiady
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
jzajac@avenhansen.pl
0515 212 448
Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
pjarynowska@avenhansen.pl
0515 212 449

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

Zobacz, gdzie są nasze hotele »


Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
AV |

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

 

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Korzyści dla uczestników:

 

  • zrozumienie podstaw finansów firmy
  • poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
  • nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
  • odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

 

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

 

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

 

  • Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    • jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    • jak mierzyć realizację tych celów
    • jakie elementy kształtują wartość firmy
  • Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    • podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    • elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    • jakich błędów i uproszczeń unikać
  • Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    • prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    • dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    • jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
  • Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    • siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    • czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    • różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
  • Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    • jak interpretować kryteria decyzyjne
    • kiedy nie stosować IRR
    • jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
  • Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    • jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    • co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    • dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
  • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    • jak zarządzać zapasami
    • jakie poziomy należności utrzymywać
    • ile gotówki powinna mieć firma
    • strategie zarządzania kapitałem pracującym netto
  • Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    • jak inni na nas patrzą
  • Planowanie finansowe
    • zarys metody procentu od sprzedaży
  • Szkolenie prowadzi:

     

    Grzegorz Michalski
    Więcej informacji o trenerze »

     

    Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

    Data rozpoczęcia: 2008-09-29 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2008-12-08 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-03-02 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-06-22 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-09-07 [2 dni]
    Data rozpoczęcia: 2009-12-07 [2 dni]
    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV |

    Grzegorz Michalski

    Trener finansów i rachunkowości

    Nominowany do nagrody:

    Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

    Złote Skrzydła »

     

     

    • zarządzania finansami
    • zarządzania wartością przedsiębiorstwa
    • zarządzania płynnością finansową
    • planowania finansowego
    • strategii finansowych przedsiębiorstwa
    • analizy finansowej przedsiębiorstwa
    • budżetowania kapitałów

    Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

    • Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004
    • Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004
    • Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

    Współautor książek:

    • Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005
    • Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

    Kariera naukowa

    Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

    Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

    Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

    Szkolenia prowadzone przez trenera:

    –> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
    formularz pdf
    formularz rtf
    źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
    AV | ———————-

    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | GP | Aukro
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW: ADS CONSULTING: FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW Szczecin: 06.01.2009 – 07.01.2009

    13 września, 2008

    źródło: http://www.adsconsulting.pl/harmonogram,show,49.htm
    formularz zgłoszeniowy: http://www.adsconsulting.pl/formularz_zg.pdf

    FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW – ADS CONSULTING:  FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW Szczecin: 06.01.2009 – 07.01.2009

    Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

    CEL SZKOLENIA:

    Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem trenera realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie
    i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

    PROGRAM RAMOWY:
    1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    2. Analizy finansowa przedsiębiorstwa
    3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez projekt inwestycyjny
    3. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    4. Szacowanie kosztu kapitału finansującego inwestycje
    5. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami).
    6. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców.
    7. Planowanie finansowe.

    PROGRAM SZCZEGÓŁOWY:
    1. Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
    – jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
    – jak mierzyć realizację tych celów
    – jakie elementy kształtują wartość firmy
    2. Analiza finansowa przedsiębiorstwa
    – podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
    – elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
    – jakich błędów i uproszczeń unikać
    3. Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
    – prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
    – dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
    – jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych
    4. Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
    – siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
    – czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
    – różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać
    5. Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
    – jak interpretować kryteria decyzyjne
    – kiedy nie stosować IRR
    – jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy
    6. Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
    – jak kształtuje się koszt kapitału obcego
    – co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
    – dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego
    7. Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
    – jak zarządzać zapasami
    – jakie poziomy należności utrzymywać
    – ile gotówki powinna mieć firma
    – strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

    8. Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
    – jak inni na nas patrzą
    9. Planowanie finansowe
    – zarys metody procentu od sprzedaży

    METODY SZKOLENIOWE:
    Prezentacja, ćwiczenia praktyczne, dyskusja.

    TRENER z WROCŁAWIA

    Doktor nauk ekonomicznych, autor i współautor licznych publikacji z dziedziny zarządzania finansami, a także kilku książek i poradników dotyczących tej dziedziny.

    CENA SZKOLENIA: 1390 zł brutto (VAT – zw.)

    MIEJSCE SZKOLENIA: SZCZECIN, ul. Bohaterów Getta Warszawskiego 24 (wejście B, II piętro)

    Cena szkolenia obejmuje:
    – obiad i przerwy kawowe
    – materiały szkoleniowe
    – certyfikat ukończenia szkolenia
    – udział w szkoleniu 1 osoby

    Szkolenie 2 dniowe – 12 godzin
    (w pierwszy dzień od 10.00 do 16.30, a w drugi od 9.00 do 14.30)
    Grupa szkoleniowa: maksymalnie 8 osób.

    Grupa szkoleniowa: maksymalnie 8 osób.
    Przy zgłoszeniu 2 i więcej osób z jednej instytucji – 10% rabat

    formularz zgłoszeniowy: http://www.adsconsulting.pl/formularz_zg.pdf
    źródło: http://www.adsconsulting.pl/harmonogram,show,49.htm
    ———————

     
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | Aukro
    ADS CONSULTING:  FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW Szczecin: 06.01.2009 – 07.01.2009 
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV
    Kontakt: EMAIL

    Analiza i ocena ryzyka oraz opłacalności projektów inwestycyjnych

    30 grudnia, 2007

    *

    | Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |

    | Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |

    Grzegorz Michalski – Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.

    CZAS TRWANIA

    11.00 – 16.00

    MIEJSCE SZKOLENIA:

  • WarszawaPROGRAM SZKOLENIA1. Strategiczny finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie okresu zwrotu3. Zmiana wartości pieniądza w czasie
    (wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty)

    4. Ocena projektów na podstawie zdyskontowanego
    okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto
    projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu
    projektu – IRR, zmodyfikowanej wewnętrznej
    stopy zwrotu projektu – MIRR, indeksu zyskowności projektu – PI

    5. Szacowanie przepływów pieniężnych
    (szacowanie NCF – przepływów pieniężnych netto,
    szacowanie OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto,
    szacowanie FCF – wolnych przepływów pieniężnych netto),
    zasady szacowania przepływów
    (Czy opierać się na zysku w sensie księgowym?
    Czy odseparować konsekwencje decyzji operacyjnych od finansowych?
    Co z kosztami utopionymi (sunk costs)?
    Co z kosztami alternatywnymi (opportunity costs)?
    Co z efektami zewnętrznymi (externalities, side effects)?
    Jak traktować zmiany w poziomie kapitału pracującego?)

    6. Koszt kapitału (koszt kapitału własnego,
    koszt kapitału obcego,
    zasady szacowania,
    średni ważony koszt kapitału,
    ryzyko projektu a koszt kapitału,
    marginalny koszt kapitału),
    relacja struktury kapitału i kosztu kapitału

    7. Optymalny budżet inwestycyjny (krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS,
    krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC)

    8. Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyjnych,
    metody pośrednie uwzględniania ryzyka (analiza wrażliwości projektu,
    analiza scenariuszy,
    analiza drzew decyzyjnych,
    analiza symulacyjna),
    metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (równoważnik pewności,
    stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko – RADR)

    9. Ocena projektów inwestycyjnych o różnym czasie trwania

    10. Optymalny czas trwania projektu

    11. Elementy teorii portfela – projekty inwestycyjne firmy jako portfel projektów

    12. Wartość opcji rzeczowych – projekt inwestycyjny jako opcja

    Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]. Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.

    CENA OBEJMUJE:

  • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
  • materiały szkoleniowe
  • zaświadczenie ukończenia szkolenia
  • serwis kawowy i lunchWARUNKI UCZESTNICTWA:
    1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka „Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej „Organizatorem”.
    2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76, albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem http://www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
    3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
    4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
    5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
    6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
    7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
    8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
    9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
    10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
    11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.
  • TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:

    Kontakt

    Telefonicznie: 022 535 80 75
    Faxem: 022 535 80 76

    E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
    Strona www: http://www.abc.com.pl/szkolenia

    Autorzy: Grzegorz Michalski (wykładowca),
       
         
    Seria: Szkolenia – finanse  
    Wydawnictwo: Wolters Kluwer Polska – ABC , Warszawa , 2007
    Rodzaj: szkolenie otwarte
    Medium: szkolenie
    Dział:  
     
    Realizacja: Szkolenia: rabaty z opisu związane z ilością osób z firmy uczestniczących w szkoleniu, zostaną zastosowane przy wystawianiu faktury.
       
    Kod: 032_SZKOL

    Tematy ostanio realizowane: Artykuły na SSRN.COM: View my research on my SSRN Author page: http://ssrn.com/author=746922

    SSRN.com

    RePEc: http://ideas.repec.org/f/pmi217.html; View my research on my RePEc Author page: http://ideas.repec.org/f/pmi217.html

    RePEc page

    Wartość płynności finansowej

    Książkowa wersja mojej pracy doktorskiej: Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, [wydana jako Monografia] …

    więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS

    Tajniki finansowego sukcesu dla Mikrofirm

    Podręcznik podstawowy do zarządzania finansami przedsiębiorstw i strategi finansowych przedsiębiorstw: Tajniki finansowego sukcesu dla mikrofirm.

    więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS

    Zarządzanie płynnością finansową w MSP

    Podręcznik podstawowy do zarządzania płynnością finansową w małych i średnich przedsiębiorstwach: Płynność finansowa MSP.

    więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS

    Leksykon zarządzania finansami

    Leksykon zarządzania finansami – zawiera wszystkie podstawowe definicje, wzory i tablice finansowe z zarządzania finansami. …

    więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS

    Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem

    Poradnik jest przygotowany specjalnie pod kątem prezentacji zagadnień odnoszących się do krótkoterminowego planowania finansowego w dużych korporacjach. …

    więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS

    szukasz ciekawych usług finansowych?

    Jeśli chcesz założyć konto bankowe przez internet, szukasz kontaktu z doradcą kredytowym, itp. zapraszam do zapoznania się z ofertą: KLIKNIJ TU


    NF.pl | Nowoczesna Firma profil: http://grzegorz.michalski1.nf.pl

    PROFEO profil: http://www.profeo.pl/michalskig

    Jestem Profeo

    XING profile: http://www.xing.com/profile/Grzegorz_Michalski

    XING

    linked in profile: http://www.linkedin.com/in/michalskig

    View Grzegorz Michalski's profile on LinkedIn

    ryze profile: http://www.ryze.com/go/michalskig

    GoldenLine profil: http://www.goldenline.pl/grzegorz-michalski

    Zobacz mnie na GoldenLine

    WORDPRESS profil: http://michalskig.wordpress.com/

     

    (c) Grzegorz Michalski, http://michalskig.com/ || Szukasz usług finansowych?
    Moje profile: NF | profeo | XinG | LinkedIn | Ryze | GL | WP | SSRN | RepEC | AV | BP | PR | Worldwide Directory of Finance Faculty and Professionals | C.H. Beck | WN PWN | eBay | GP | Aukro
     
    Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IC || SP || CV
    Kontakt: EMAIL: Grzegorz.Michalski[at]ue.wroc.pl „[at]” zami na: „@”