*
Tagi:budżet środków pieniężnych, cykl konwersji gotówki, cykl operacyjny, dso, ebit, eoq, kredyt handlowy, kredyt kupiecki, maksymalizowanie wartości firmy, metoda abc, model beranka, model millera-orra, model stone'a, nopat, okres konwersji zapasów, okres spływu należności, poq, płynność, vbeoq, vbpoq, wolne przepływy pieniężne, wzrost wartości przedsiębiorstwa, zarządzanie gotówką, zarządzanie należnościami, zarządzanie zapasami, zarządzanie środkami pieniężnymi, zobowiązania bieżące
Napisane w controlling finansowy, finanse, planowanie finansowe, płynność, szkolenie, wartość przedsiębiorstwa, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | Leave a Comment »
30 grudnia, 2007
Cena: 1100.00 zł.
nowość 
Formularz zgłoszeniowy
UWAGA! – Szkolenie realizowane jest również na zamówienie firm
WYKŁADOWCA:
Grzegorz Michalski – Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
CZAS TRWANIA:
11.00 – 16.00
MIEJSCE SZKOLENIA:
Warszawa,
Hotel Intercontinental
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Finansowy cel działania przedsiębiorstwa i formy działalności gospodarczej
2. Jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw? Sprawozdania finansowe i statystyczne sporządzane przez przedsiębiorstwa, w zależności od formy prawnej działalności
3. Co naprawdę mówią a czego nie mówią sprawozdania finansowe? Metody i zasady rachunkowości i ich wpływ na ekonomiczna zawartość informacyjna sprawozdań finansowych (metody i zasady stosowane w rachunkowości, elementy sprawozdania finansowego, podmioty zobowiązane do badania i ogłaszania sprawozdań finansowych)
4. Ocena wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych (Ogólna analiza bilansu, ogólna analiza rachunku zysków i strat, analiza rachunku przepływów pieniężnych {cash flow})
5. Ocena wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej (zasady interpretacji wskaźników, analiza struktury bilansu, analiza rentowności, analiza płynności, cykl konwersji gotówki, strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto, analiza efektywności przedsiębiorstwa, analiza poziomu zadłużenia kontrahenta)
Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].
Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.
WARUNKI UCZESTNICTWA:
1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka „Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej „Organizatorem”.
2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76, albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem http://www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.
TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
Kontakt
Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76
E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
Strona www: http://www.abc.com.pl/szkolenia
Tagi:ocena kontrahenta, szkolenie jednodniowe
Napisane w analiza ekonomiczna, analiza wskaźnikowa, controlling finansowy, finanse, ocena kontrahenta, optymalny budżet inwestycyjny, planowanie finansowe, płynność, sprawozdania, szkolenie, wartość przedsiębiorstwa, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | Leave a Comment »
30 grudnia, 2007
*
| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |
| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |
zródło: http://tiny.pl/pcjv
nowość Formularz zgłoszeniowy
UWAGA! – Szkolenie realizowane jest również na zamówienie firm
WYKŁADOWCA:
Grzegorz Michalski – Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
CZAS TRWANIA:
11.00 – 16.00MIEJSCE SZKOLENIA:
Warszawa,
Hotel Intercontinental
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Finansowy cel działania przedsiębiorstwa i formy działalności gospodarczej
2. Jakich informacji można oczekiwać od przedsiębiorstw? Sprawozdania finansowe i statystyczne sporządzane przez przedsiębiorstwa, w zależności od formy prawnej działalności
3. Co naprawdę mówią a czego nie mówią sprawozdania finansowe? Metody i zasady rachunkowości i ich wpływ na ekonomiczna zawartość informacyjna sprawozdań finansowych (metody i zasady stosowane w rachunkowości, elementy sprawozdania finansowego, podmioty zobowiązane do badania i ogłaszania sprawozdań finansowych)
4. Ocena wiarygodności na podstawie ogólnej analizy sprawozdań finansowych (Ogólna analiza bilansu, ogólna analiza rachunku zysków i strat, analiza rachunku przepływów pieniężnych {cash flow})
5. Ocena wiarygodności na podstawie analizy wskaźnikowej (zasady interpretacji wskaźników, analiza struktury bilansu, analiza rentowności, analiza płynności, cykl konwersji gotówki, strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto, analiza efektywności przedsiębiorstwa, analiza poziomu zadłużenia kontrahenta)
Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies].
Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.
WARUNKI UCZESTNICTWA:
1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka „Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej „Organizatorem”.
2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76, albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem http://www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.
TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
Kontakt
Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76
E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
Strona www: http://www.abc.com.pl/szkolenia
Tagi:3 czerwca 2008, budżetowaniegotówki, cykl konwersji gotówki, cykl konwersji środków pieniężnych, cykl operacyjny, czerwiec 2008, czy wejść w biznes, finansowa analiza, jak ocenić firmę, kapitał pracujący netto, ocena kontrahenta, planowanie finansowe, prawdziwy obraz firmy, sprawozdania, sygnały ostrzegawcze, WoltersKluwer, wskaźniki, wskaźniki sektorowe, zaufanie w interesach
Napisane w controlling finansowy, finanse, planowanie finansowe, płynność, szkolenie, wartość przedsiębiorstwa, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | Leave a Comment »
30 grudnia, 2007
*
| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |
| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |
Grzegorz Michalski – Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
CZAS TRWANIA
11.00 – 16.00
MIEJSCE SZKOLENIA:
WarszawaPROGRAM SZKOLENIA1. Strategiczny finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie okresu zwrotu3. Zmiana wartości pieniądza w czasie
(wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty)
4. Ocena projektów na podstawie zdyskontowanego
okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto
projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu
projektu – IRR, zmodyfikowanej wewnętrznej
stopy zwrotu projektu – MIRR, indeksu zyskowności projektu – PI
5. Szacowanie przepływów pieniężnych
(szacowanie NCF – przepływów pieniężnych netto,
szacowanie OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto,
szacowanie FCF – wolnych przepływów pieniężnych netto),
zasady szacowania przepływów
(Czy opierać się na zysku w sensie księgowym?
Czy odseparować konsekwencje decyzji operacyjnych od finansowych?
Co z kosztami utopionymi (sunk costs)?
Co z kosztami alternatywnymi (opportunity costs)?
Co z efektami zewnętrznymi (externalities, side effects)?
Jak traktować zmiany w poziomie kapitału pracującego?)
6. Koszt kapitału (koszt kapitału własnego,
koszt kapitału obcego,
zasady szacowania,
średni ważony koszt kapitału,
ryzyko projektu a koszt kapitału,
marginalny koszt kapitału),
relacja struktury kapitału i kosztu kapitału
7. Optymalny budżet inwestycyjny (krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS,
krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC)
8. Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyjnych,
metody pośrednie uwzględniania ryzyka (analiza wrażliwości projektu,
analiza scenariuszy,
analiza drzew decyzyjnych,
analiza symulacyjna),
metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (równoważnik pewności,
stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko – RADR)
9. Ocena projektów inwestycyjnych o różnym czasie trwania
10. Optymalny czas trwania projektu
11. Elementy teorii portfela – projekty inwestycyjne firmy jako portfel projektów
12. Wartość opcji rzeczowych – projekt inwestycyjny jako opcja
Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]. Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.
CENA OBEJMUJE:
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
materiały szkoleniowe
zaświadczenie ukończenia szkolenia
serwis kawowy i lunchWARUNKI UCZESTNICTWA:
1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka „Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej „Organizatorem”.
2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76, albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem http://www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.
TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ:
Kontakt
Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76
E-mail: szkolenia@wolterskluwer.pl
Strona www: http://www.abc.com.pl/szkolenia
Tematy ostanio realizowane: Artykuły na SSRN.COM: View my research on my SSRN Author page: http://ssrn.com/author=746922
RePEc: http://ideas.repec.org/f/pmi217.html; View my research on my RePEc Author page: http://ideas.repec.org/f/pmi217.html
|
|
Książkowa wersja mojej pracy doktorskiej: Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, [wydana jako Monografia] …
|
więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS
|
|
Podręcznik podstawowy do zarządzania finansami przedsiębiorstw i strategi finansowych przedsiębiorstw: Tajniki finansowego sukcesu dla mikrofirm. …
|
więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS
|
|
Podręcznik podstawowy do zarządzania płynnością finansową w małych i średnich przedsiębiorstwach: Płynność finansowa MSP. …
|
więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS
|
|
Leksykon zarządzania finansami – zawiera wszystkie podstawowe definicje, wzory i tablice finansowe z zarządzania finansami. …
|
więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS
|
|
Poradnik jest przygotowany specjalnie pod kątem prezentacji zagadnień odnoszących się do krótkoterminowego planowania finansowego w dużych korporacjach. …
|
więcej na stronie Wydawnictwa: OPIS
Jeśli chcesz założyć konto bankowe przez internet, szukasz kontaktu z doradcą kredytowym, itp. zapraszam do zapoznania się z ofertą: KLIKNIJ TU
NF.pl | Nowoczesna Firma profil: http://grzegorz.michalski1.nf.pl
PROFEO profil: http://www.profeo.pl/michalskig
XING profile: http://www.xing.com/profile/Grzegorz_Michalski
linked in profile: http://www.linkedin.com/in/michalskig
ryze profile: http://www.ryze.com/go/michalskig
GoldenLine profil: http://www.goldenline.pl/grzegorz-michalski
WORDPRESS profil: http://michalskig.wordpress.com/
Tagi:analiza drzew decyzyjnych, Analiza finansowa przedsiębiorstwa, Analiza opłacalności projektu w aspekcie finansowym, Analiza przepływów pieniężnych w ocenie sytuacji fi, Analiza płynności finansowej, Analiza rentowności w przedsiębiorstwie, Analiza rynkowej wartości akcji i kapitału, analiza scenariuszy, Analiza sprawności działania, analiza symulacyjna, Analiza sytuacji kapitałowo - majątkowej przy zastoso, Analiza trwałości finansowej projektu, Analiza wielkości, Analiza wrażliwości, analiza wrażliwości inwestycji rzeczowej, Analiza wykorzystania majątku, analiza zadłużenia i niezależności finansowej, angażowanie znaczących kapitałów inwestycyjnych, Bilans [aktywa i pasywa], Budowa strumieni przepływów pieniężnych, Budżet w przedsiębiorstwie, cel sporządzania budżetu, Cele przedsiębiorstwa, CF - Cash Flows, co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego, czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przep, DCF - Discounted Cash Flows, Decyzje inwestycyjne, Decyzje inwestycyjne w przedsiębiorstwie, dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosz, dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się nie, duże projekty przemysłowe, dyskontowanie przepływów pieniężnych, Dyskontowanie strumieni pieniężnych, Dyskontowe wskaźniki opłacalności projektu, dywestycyjne i odtworzeniowe, Elementy matematyki finansowej, Elementy teorii portfela, elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finanso, FCF - Free Cash Flows, finansowej, Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem, Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymal, Formuła ROE, Formuła ROIC, Formuła zdyskontowanych przepływów pieniężnych, Formy prawne przedsiębiorstw na polskim rynku, harmonogram finansowy, harmonogram rzeczowo-finansowy, ile gotówki powinna mieć firma, indeksu zyskowności projektu, interpretacja, IOS, irr, Istota analizy wskaźnikowej, Istota i rola analizy, Istota sektora finansów w gospodarce, jak inni na nas patrzą, jak interpretować kryteria decyzyjne, jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać, jak kształtuje się koszt kapitału obcego, jak mierzyć realizację tych celów, jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych, jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczaj, jak zarządzać zapasami, jak zrobić studia wykonalności przedsięwzięć inwes, jakich błędów i uproszczeń unikać, jakie cele może mieć firma, jakie elementy kształtują wartość firmy, jakie poziomy należności utrzymywać, kapitalizacja przepływów pieniężnych, kapitał pracujący, Kategorie przepływów pieniężnych [cel analizy proje, kategorie ryzyka realizacji projektów inwestycyjnych, Kategorie strumieni pieniężnych, kiedy nie stosować IRR, Kierunki i sposoby analizy wyniku finansowego, Konstrukcja rachunku zysków i strat, koszt kapitału obcego, koszt kapitału własnego, koszty utopione, Koszty uwięzione, Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd ele, kryteria oceny projektów inwestycyjnych stosowane prze, Kryteria posiadania zdolności kredytowej, krzywa marginalnego kosztu kapitału, krzywa możliwości inwestycyjnych, które z nich są niepełne a które właściwe, marginalny koszt kapitału, MCC, Mechanizm dźwigni finansowej, Mechanizm dźwigni operacyjnej, Mechanizm dźwigni operacyjnej i finansowej oraz jego w, Metoda szacowania ryzyka poprzez stopę dyskontową, Metoda tradycyjna i metoda oparta na cyklu życia przed, metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka, Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, metody pośrednie uwzględniania ryzyka, Metody rachunkowe wykorzystywane w analizach, metody szacowania ryzyka decyzji inwestycyjnych, MIRR, model CAPM, Modele planowania finansowego, modernizacyjne, modyfikacja ROE, Nakłady inwestycyjne, ncf, NCF - Net Cash Flows]], NOPLAT, npv, Ocena analityczna, Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie, Ocena inwestycji rzeczowych na podstawie okresu zwrotu, Ocena opisowa, ocena projektów inwestycyjnych, Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitało, Ocena ryzyka podejmowania decyzji inwestycyjnych w waru, Ocena rzeczowych projektów inwestycyjnych o różnym c, ocena stopnia gwarancji majątkowej dla pokrycia zobowi, Ocena sytuacji majątkowej przedsiębiorstwa, Ocena wykonalności projektu inwestycyjnego, OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne pr, Okres planowania finansowego, Określenie ryzyka finansowego wynikającego ze struktu, Określenie wypłacalności firmy, operacyjne i finansowe [bilans], operacyjnych przepływów pieniężnych netto, Oprocentowanie i dyskontowanie, Optymalny budżet inwestycyjny przedsiębiorstwa, Optymalny czas trwania projektu, PI, planowanie finansowe, Planowanie w cenach bieżących, Planowanie w cenach stałych, Playback, podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych, Podstawowe wielkości strukturalne bilansu jako punkt w, Podstawy kształtowania bilansu przedsiębiorstw, Podstawy metodyczne analiz sporządzanych w przedsiębi, Pojęcie i sposoby obliczania przepływów środków pi, Pojęcie przedsiębiorstwa, Pojęcie ryzyka działalności gospodarczej, Pomiar kosztu kapitału przedsiębiorstwa, Prawne podstawy tworzenia przedsiębiorstw, Próg rentowności, Próg rentowności i analiza wrażliwości, Prezentacja, Prezentacja metod szacowania kosztu kapitału własnego, Prezentacja podstawowych i najpowszechniej stosowanych, Prognoza wpływów i wypływów pieniężnych, Program szkolenia, Projekty niezależne, projekty wzajemnie się wykluczające, prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej, Proste wskaźniki opłacalności projektu, Przebieg procesu budżetowania, Przedmiot i zakres analizy, Przedsiębiorstwo na rynku, Przedsiębiorstwo w otoczeniu, przepływów pieniężnych netto, Przepływy pieniężne, Przetworzenie bilansu dla potrzeb analizy bankowej, Przychody i koszty finansowe, Przychody i koszty operacyjne, płynność finansowa, płynność i wypłacalność, Rachunek zysków i strat, RADR, równoważnik pewności, różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), różnice w szacowaniu, Reguły bilansowa i finansowa, relacja struktury kapitału i kosztu kapitału, ROCE, Rodzaje analiz, rodzaje budżetów, Rodzaje ryzyka, Rodzaje rzeczowych projektów inwestycyjnych, rozwojowe, RV - Residual Value, Rynkowe oprocentowanie kapitału własnego, ryzyko, ryzyko projektu a koszt kapitału, Rzeczowe projekty inwestycyjne firmy jako portfel proje, Rzeczowy projekt inwestycyjny jako opcja, Salda inwestycyjne, Salda operacyjne i finansowe [rachunek wyników], siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pi, Skorygowany zysk po opodatkowaniu, specyfika wskaźników stosowanych przez banki komercyj, Sprawozdania finansowe przedsiębiorstw, stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko, Stopa kosztu kapitału, strategie minimalizacji ryzyka, strategie zarządzania kapitałem pracującym netto, Struktura przychodów i kosztów w przedsiębiorstwie, struktury i dynamiki aktywów i pasywów, Strumień finansowy, Strumień inwestycyjny, Strumień operacyjny, Studium przypadku, studium wykonalności, Studium wykonalności inwestycji, szacowanie FCF, szacowanie OCF, Szacowanie przepływów pieniężnych generowanych prze, Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwest, Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowan, szacowanie wskaźników ROIC oraz WACC, Techniki i etapy prac analitycznych, Teoria wartości pieniądza w czasie, teorie struktury kapitału i praktyczne wnioski z nich, Ustalanie wskaźników rentowności, Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyj, WACC, wartość firmy, wartość obecna, wartość obecna renty, Wartość opcji rzeczowych, wartość przyszła, Wartość rezydualna, Wewnętrzna stopa zwrotu, wewnętrznej stopy zwrotu projektu, wolne przepływy pieniężne, wolnych przepływów pieniężnych netto, Wpływ struktury majątku i kapitału na rentowność, wskaźniki dyskontowe dla projektów przemysłowych, Wstępna analiza bilansu, wymogi bankowe przy realizacji dużych projektów, wyznaczanie kosztu kapitału WACC, Zaktualizowana wartość przepływów netto, zaktualizowanej wartości netto projektu, zarys metody procentu od sprzedaży, zasada dotycząca efektów zewnętrznymi, zasada dotycząca kosztów alternatywnych i korzyści a, zasada dotycząca kosztów utopionych i korzyści utopi, zasada dotycząca separowalności konsekwencji decyzji, zasada dotycząca traktowania zmian w poziomie kapitał, zasada dotycząca zysku w sensie księgowym, zasady budowy sprawozdania z przepływów strumieni pie, Zasady korygowania kapitałów zainwestowanych w przeds, Zasady korygowania strumieni pieniężnych, zasady szacowania, zasady szacowania przepływów generowanych przez inwes, Zasady tworzenia spółek osobowych i kapitałowych, Zasoby majątkowe przedsiębiorstw z uwzględnieniem po, zdyskontowanego okresu zwrotu, Zewnętrzne źródła finansowania działalności przed, zmiana wartości pieniądza w czasie, Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matem, Zmiany kapitału obrotowego, zmodyfikowanej wewnętrznej stopy zwrotu projektu, Średni wazony koszt kapitału wg formuły WACC, Środki obrotowe netto, średni wazony koszt kapitału, środkami pieniężnymi i należnościami), Źródła analizy i wstępna ocena wyniku finansowego, Źródła finansowania, Źródła finansowania / harmonogram finansowy | Tagi:, Źródła finansowania działalności przedsiębiorstw
Napisane w controlling finansowy, finanse, planowanie finansowe, szkolenie, wartość przedsiębiorstwa, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | 1 Comment »
29 grudnia, 2007
Szczegóły: http://sklep.abc.com.pl/exec.php?C=Sz2&PND=40110135&PD=40112870&SZPT=N&ESID8=40110017&LL=0&PZTA=0D&PKTID=40118564
WYKŁADOWCA
Grzegorz Michalski – Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw: zarządzania finansami, zarządzania wartością przedsiębiorstwa, zarządzania płynnością finansową, planowania finansowego, strategii finansowych przedsiębiorstwa, analizy finansowej przedsiębiorstwa, budżetowania kapitałów itp. Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor: Leksykon zarządzania finansami, Warszawa 2004; Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, Warszawa 2004; Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Warszawa 2005; współautor: Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, Warszawa 2005 itp.). Doktor nauk ekonomicznych (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 2002). Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
CZAS TRWANIA
WarszawaPROGRAM SZKOLENIA1. Strategiczny finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem2. Ocena projektów inwestycyjnych na podstawie okresu zwrotu
3. Zmiana wartości pieniądza w czasie
(wartość przyszła, kapitalizacja przepływów pieniężnych, wartość obecna, dyskontowanie przepływów pieniężnych, wartość obecna renty)
4. Ocena projektów na podstawie zdyskontowanego
okresu zwrotu, zaktualizowanej wartości netto
projektu – NPV, wewnętrznej stopy zwrotu
projektu – IRR, zmodyfikowanej wewnętrznej
stopy zwrotu projektu – MIRR, indeksu zyskowności projektu – PI
5. Szacowanie przepływów pieniężnych
(szacowanie NCF – przepływów pieniężnych netto,
szacowanie OCF – operacyjnych przepływów pieniężnych netto,
szacowanie FCF – wolnych przepływów pieniężnych netto),
zasady szacowania przepływów
(Czy opierać się na zysku w sensie księgowym?
Czy odseparować konsekwencje decyzji operacyjnych od finansowych?
Co z kosztami utopionymi (sunk costs)?
Co z kosztami alternatywnymi (opportunity costs)?
Co z efektami zewnętrznymi (externalities, side effects)?
Jak traktować zmiany w poziomie kapitału pracującego?)
6. Koszt kapitału (koszt kapitału własnego,
koszt kapitału obcego,
zasady szacowania,
średni ważony koszt kapitału,
ryzyko projektu a koszt kapitału,
marginalny koszt kapitału),
relacja struktury kapitału i kosztu kapitału
7. Optymalny budżet inwestycyjny (krzywa możliwości inwestycyjnych – IOS,
krzywa marginalnego kosztu kapitału – MCC)
8. Uwzględnianie ryzyka przy ocenie projektów inwestycyjnych,
metody pośrednie uwzględniania ryzyka (analiza wrażliwości projektu,
analiza scenariuszy,
analiza drzew decyzyjnych,
analiza symulacyjna),
metody bezpośrednie uwzględniania ryzyka (równoważnik pewności,
stopa dyskontowa uwzględniająca ryzyko – RADR)
9. Ocena projektów inwestycyjnych o różnym czasie trwania
10. Optymalny czas trwania projektu
11. Elementy teorii portfela – projekty inwestycyjne firmy jako portfel projektów
12. Wartość opcji rzeczowych – projekt inwestycyjny jako opcja
Wszystkie elementy zawarte w programie będą ilustrowane studiami przypadków [case studies]. Prosimy uczestników o przyniesienie ze sobą kalkulatorów.
CENA OBEJMUJE:
indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
materiały szkoleniowe
zaświadczenie ukończenia szkolenia
serwis kawowy i lunchWARUNKI UCZESTNICTWA:
1. Organizatorem szkoleń i konferencji (zwanych dalej łącznie szkoleniami) jest spółka „Wolters Kluwer Polska” Sp. z o.o., z siedzibą w Warszawie przy ul. Płockiej 5a, wpisana do rejestru przedsiębiorców prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, Wydział XII Gospodarczy KRS za numerem KRS 105464, posiadająca nr NIP 583-001-89-31., zwana dalej „Organizatorem”.
2. Warunkiem udziału w szkoleniach jest przesłanie przez uczestnika wypełnionej karty zgłoszenia pocztą na adres Organizatora lub faksem na numer 022 535 83 22 bądź 022 535 80 76 , albo wypełnienie i wysłanie karty zgłoszenia ze strony internetowej Organizatora pod adresem http://www.abc.com.pl/szkolenia. Karty zgłoszenia należy złożyć Organizatorowi najpóźniej do 10 dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu karty zgłoszenia do Organizatora). Po upływie tego terminu zgłoszenie uczestnictwa jest dopuszczalne na podstawie uprzedniego telefonicznego uzgodnienia z Organizatorem oraz przesłania wypełnione karty zgłoszenia w jednej z wyżej określonych form.
3. Na 7 dni roboczych przed terminem szkolenia Organizator za pośrednictwem faksu bądź poczty elektronicznej prześle uczestnikom potwierdzenie udziału w szkoleniu wraz z podaniem szczegółów organizacyjnych dotyczących szkolenia oraz szczegółów dotyczących płatności za szkolenia (nr konta).
4. Płatność za szkolenie odbywa się na podstawie przesłanego potwierdzenia udziału w szkoleniu i powinna wpłynąć na konto Organizatora najpóźniej w ciągu 5 dni od daty otrzymania potwierdzenia udziału w szkoleniu (decyduje data wysłania faksu/e-maila zawierającego potwierdzenie udziału w szkoleniu).
5. Faktura VAT zostanie wystawiona i przesłana pocztą w ciągu 7 dni od daty otrzymania wpłaty za szkolenie lub zostanie wręczona podczas szkolenia.
6. Organizator dopuszcza możliwości dokonania płatności ceny za szkolenie na podstawie faktury VAT wystawionej i doręczonej uczestnikowi w dniu szkolenia. W takim przypadku płatność powinna nastąpić w terminie do 7 dni od daty wystawienia faktury VAT. O wyborze ww. formy płatności uczestnik zobowiązany jest poinformować Organizatora pisemnie na karcie zgłoszenia.
7. Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, poczęstunek podczas przerwy kawowej, lunch oraz zaświadczenie o udziale w szkoleniu. Organizator nie zapewnia dojazdu ani zakwaterowania w czasie trwania szkolenia.
8. Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu powinna być przesłana w formie listu, faksu lub poczty elektronicznej do Organizatora. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w terminie 7 dni roboczych i więcej dni roboczych przed rozpoczęciem szkolenia (liczy się data wpływu oświadczenia do Organizatora), uczestnikowi przysługuje zwrot uiszczonej płatności w całości. W przypadku otrzymania rezygnacji w terminie krótszym niż 7 dni roboczych przed dniem szkolenia lub nie zgłoszenia się uczestnika na szkolenie, uczestnik zobowiązany będzie do zapłaty pełnej ceny szkolenia.
9. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania szkolenia kwota wpłacona za udział w szkoleniu zostanie zwrócona w całości po uprzednim przesłaniu faksem lub pocztą elektroniczną przez uczestnika numeru konta, na które wpłata ma zostać zwrócona. Zwrot nastąpi w ciągu 14 dni od daty otrzymania ww. informacji.
10. Uczestnik może składać reklamacje dotyczące szkoleń w formie pisemnej do Organizatora najpóźniej w terminie 30 dni od daty zakończenia szkolenia.
11. Przesłanie karty zgłoszenia jest równoznaczne z potwierdzeniem zapoznania się oraz akceptacją niniejszego Regulaminu.TRYB PRZYJMOWANIA ZGŁOSZEŃ: Kontakt
Telefonicznie: 022 535 80 75
Faxem: 022 535 80 76
Tagi:Analiza i ocena ryzyka oraz opłacalności projektów i
Napisane w controlling finansowy, optymalny budżet inwestycyjny, planowanie finansowe, zarządzanie projektami, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wartością przedsiębiorstwa | Leave a Comment »
Informacje ogólne 
Prelegent 
Program 
Zgłoszenie 
Zgłoszenie na szkolenie [RTF]
Zgłoszenie na szkolenie [PDF]
Budżetowanie kapitałowe i decyzje finansowe [Grzegorz Michalski] 
