controlling finansowy | Budżetowanie kapitałowe i decyzje finansowe [Grzegorz Michalski]

Archive for the ‘controlling finansowy’ Category

ZAFIN 2009 (Firms' Financial Management Theory and Practice) Conference

5 grudnia, 2008

http://zafin.ue.wroc.pl/main.php?page=home-en

Xth conference: 18-20.05.2009

Xth International Conference in the series of „Firms’ Financial Management Theory and Practice” will take place on 18th 20th of May 2009 in Wrocław

Particularly we invite scientists and practitioners, whose fields of interests encompass the following issues:

Value Based Management
Investment Decisions of Companies
Financial Decisions of Companies
Liquidity Management in Company
Risk Management in Company
International Finance in Companies’ Management
Real Estate – Financing and Management
Public Finance
Corporate Finance in the Aspect of Integration with European Union

Wrocław
University of Economics

Komandorska 118/120 St.

53-345 Wrocław

POLAND

phone/fax: +48 71 3680-646

e-mail:
karolina.zygadlo(at)ue.wroc.pl
zafin(at)ue.wroc.pl

Paper submission

1 April 2009

Conference fee payment

1 April 2009

Conference

18 – 20 May 2009

Tagi:conference, corporate finance, research conference
Napisane w controlling finansowy, finanse, koszt kapitału obcego, koszt kapitału własnego, Krótkoterminowe decyzje finansowe, marginalny koszt kapitału, Zarządzanie płynnością | Możliwość komentowania ZAFIN 2009 (Firms' Financial Management Theory and Practice) Conference została wyłączona

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

19 września, 2008

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Termin szkolenia:

2009-12-07 / 2009-12-08

Miejsce:

Kraków: Hotel ***

Cena:

1280 PLN

Rabat (First minute):

100 PLN

Korzyści dla uczestników:

zrozumienie podstaw finansów firmy
poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa
- jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
- jak mierzyć realizację tych celów
- jakie elementy kształtują wartość firmy

Analiza finansowa przedsiębiorstwa
- podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
- elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
- jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej
- prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
- dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
- jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę
- siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
- czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
- różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)
- jak interpretować kryteria decyzyjne
- kiedy nie stosować IRR
- jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje
- jak kształtuje się koszt kapitału obcego
- co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
- dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)
- jak zarządzać zapasami
- jakie poziomy należności utrzymywać
- ile gotówki powinna mieć firma
- strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców
- jak inni na nas patrzą

Planowanie finansowe
- zarys metody procentu od sprzedaży

Dodatkowe informacje:

Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.

Harmonogram szkolenia:

I dzień: 10:00 – 18:00
II dzień: 09:00 – 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

Miłą i fachową obsługę
Profesjonalizm trenera
Ciekawe materiały szkoleniowe
Pomoc i doradztwo po szkoleniu

Oraz:

Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu
Smaczne obiady
Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Jolanta Zając

Manager ds. Organizacji Szkoleń
jzajac@avenhansen.pl
0515 212 448

Paulina Jarynowska

Doradca Klienta ds. Szkoleń
pjarynowska@avenhansen.pl
0515 212 449

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

Zobacz, gdzie są nasze hotele »

Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

jak interpretować kryteria decyzyjne
kiedy nie stosować IRR
jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

jak kształtuje się koszt kapitału obcego
co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

jak zarządzać zapasami
jakie poziomy należności utrzymywać
ile gotówki powinna mieć firma
strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

jak inni na nas patrzą

Planowanie finansowe

zarys metody procentu od sprzedaży

Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »

Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Grzegorz Michalski

Trener finansów i rachunkowości

Nominowany do nagrody:

Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

Złote Skrzydła »

zarządzania finansami
zarządzania wartością przedsiębiorstwa
zarządzania płynnością finansową
planowania finansowego
strategii finansowych przedsiębiorstwa
analizy finansowej przedsiębiorstwa
budżetowania kapitałów

Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004
Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004
Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

Współautor książek:

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005
Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

Kariera naukowa

Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

Szkolenia prowadzone przez trenera:

———————

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |

Strona Główna || Informacje i materiały dla studentów || Seminarium dyplomowe online || Szkolenia finansowe || AV || WKP || Framax || PUBLIKACJE: SSRN || PUBLIKACJE: REPEC || MY IndexCopernicus || CV

Kontakt: EMAIL

Tagi:dyskontowanie, fcf, Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem, inwestycje, IOS, irr, kapitalizacja, koszt kapitału obcego, koszt kapitału własnego, MIRR, ncf, npv, Ocena inwestycji rzeczowych, ocf, PI, Program szkolenia, Stopa kosztu kapitału, wartość obecna, wartość obecna renty, wartość przyszła, zasady szacowania
Napisane w AF-szkolenia-finansowe-michalskig, AV-szkolenia-finansowe-michalskig, controlling finansowy, finanse, finanse dla niefinansistów, Kraków | Możliwość komentowania Zarządzanie finansami dla niefinansistów została wyłączona

Szkolenie w Krakowie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, wrzesień 2009, 2009-09-07 / 2009-09-08

19 września, 2008

Szkolenie w Krakowie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, wrzesień 2009, 2009-09-07 / 2009-09-08
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Termin szkolenia:

2009-09-07 / 2009-09-08

Miejsce:

Kraków: Hotel ***

Cena:

1280 PLN

Rabat (First minute):

100 PLN

Korzyści dla uczestników:

zrozumienie podstaw finansów firmy

poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych

nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości

odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe

jak mierzyć realizację tych celów

jakie elementy kształtują wartość firmy

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych

elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych

jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej

dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja

jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych

czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych

różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

jak interpretować kryteria decyzyjne

kiedy nie stosować IRR

jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

jak kształtuje się koszt kapitału obcego

co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego

dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

jak zarządzać zapasami

jakie poziomy należności utrzymywać

ile gotówki powinna mieć firma

strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

jak inni na nas patrzą

Planowanie finansowe

zarys metody procentu od sprzedaży

Dodatkowe informacje:

Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.

Harmonogram szkolenia:

I dzień: 10:00 – 18:00
II dzień: 09:00 – 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

Miłą i fachową obsługę

Profesjonalizm trenera

Ciekawe materiały szkoleniowe

Pomoc i doradztwo po szkoleniu

Oraz:

Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu

Smaczne obiady

Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)

Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
jzajac@avenhansen.pl
0515 212 448

Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
pjarynowska@avenhansen.pl
0515 212 449

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

Zobacz, gdzie są nasze hotele »

Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »

–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

Korzyści dla uczestników:

zrozumienie podstaw finansów firmy
poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
jak mierzyć realizację tych celów
jakie elementy kształtują wartość firmy

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

jak interpretować kryteria decyzyjne
kiedy nie stosować IRR
jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

jak kształtuje się koszt kapitału obcego
co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

jak zarządzać zapasami
jakie poziomy należności utrzymywać
ile gotówki powinna mieć firma
strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

jak inni na nas patrzą

Planowanie finansowe

zarys metody procentu od sprzedaży

Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »

Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

Data rozpoczęcia: 2008-09-29 [2 dni]
Data rozpoczęcia: 2008-12-08 [2 dni]
Data rozpoczęcia: 2009-03-02 [2 dni]
Data rozpoczęcia: 2009-06-22 [2 dni]
Data rozpoczęcia: 2009-09-07 [2 dni]
Data rozpoczęcia: 2009-12-07 [2 dni]
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Grzegorz Michalski

Trener finansów i rachunkowości

Nominowany do nagrody:

Specjalista i trener w zakresie finansów przedsiębiorstw:

Złote Skrzydła »

zarządzania finansami

zarządzania wartością przedsiębiorstwa

zarządzania płynnością finansową

planowania finansowego

strategii finansowych przedsiębiorstwa

analizy finansowej przedsiębiorstwa

budżetowania kapitałów

Autor i współautor licznych publikacji z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstw, zarządzania aktywami obrotowymi przedsiębiorstwa i budżetowania kapitałów (np. autor książek i poradników:

Leksykon zarządzania finansami, CHBeck, Warszawa 2004

Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami, CeDeWu, Warszawa 2004

Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, WN PWN, Warszawa 2005

Współautor książek:

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem, CHBeck, Warszawa 2005

Budżetowanie Kapitałów, PWE, Warszawa 2000)

Kariera naukowa

Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

Szkolenia prowadzone przez trenera:

–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –
———————

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |

Kontakt: EMAIL

Tagi:dyskontowanie, fcf, Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem, inwestycje, IOS, irr, kapitalizacja, koszt kapitału obcego, koszt kapitału własnego, MIRR, ncf, npv, Ocena inwestycji rzeczowych, ocf, PI, Program szkolenia, Stopa kosztu kapitału, wartość obecna, wartość obecna renty, wartość przyszła, zasady szacowania
Napisane w AF-szkolenia-finansowe-michalskig, AV-szkolenia-finansowe-michalskig, controlling finansowy, finanse, finanse dla niefinansistów, Kraków | Możliwość komentowania Szkolenie w Krakowie: Zarządzanie finansami dla niefinansistów, wrzesień 2009, 2009-09-07 / 2009-09-08 została wyłączona

Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków, Szkolenie Otwarte: 2009-03-02 / 2009-03-03

19 września, 2008

Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków, Szkolenie Otwarte: 2009-03-02 / 2009-03-03
–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

Celem szkolenia jest zaprezentowanie uczestnikom fundamentalnych koncepcji umożliwiających zrozumienie finansów przedsiębiorstwa. Głównym celem realizowanym w czasie szkolenia jest przekazanie wiadomości w sposób, który zaowocuje zrozumieniem przez uczestników podstawowych zagadnień z zakresu zarządzania finansami przedsiębiorstwa i mechanizmów ich funkcjonowania. W trakcie zajęć w bardzo przystępny sposób zostaną wyjaśnione i uporządkowane kategorie i narzędzia zarządzania finansami, a także możliwości i ograniczenia w ich stosowaniu. Uwypuklony zostanie wpływ decyzji podejmowanych przez pracowników pionów niefinansowych na wyniki uzyskiwane przez przedsiębiorstwo.

Termin szkolenia:

2009-03-02 / 2009-03-03

Miejsce:

Kraków: Hotel ***

Cena:

1280 PLN

Rabat (First minute):

100 PLN

Korzyści dla uczestników:

zrozumienie podstaw finansów firmy

poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych

nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości

odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

Szkolenie przygotowane jest z myślą o kadrze kierowniczej niefinansowych pionów przedsiębiorstwa, właścicielach przedsiębiorstw, pracownikach JST oraz wszystkich, którzy pragną uzupełnić swoją wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstw i mogą potrzebować fundamentalnych wiadomości z zakresu zarządzania finansami firmy.

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe

jak mierzyć realizację tych celów

jakie elementy kształtują wartość firmy

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych

elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych

jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej

dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja

jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych

czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych

różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

jak interpretować kryteria decyzyjne

kiedy nie stosować IRR

jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

jak kształtuje się koszt kapitału obcego

co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego

dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

jak zarządzać zapasami

jakie poziomy należności utrzymywać

ile gotówki powinna mieć firma

strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

jak inni na nas patrzą

Planowanie finansowe

zarys metody procentu od sprzedaży

Dodatkowe informacje:

Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.

Harmonogram szkolenia:

I dzień: 10:00 – 18:00
II dzień: 09:00 – 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

Miłą i fachową obsługę

Profesjonalizm trenera

Ciekawe materiały szkoleniowe

Pomoc i doradztwo po szkoleniu

Oraz:

Dwie przerwy kawowe – w każdym dniu

Smaczne obiady

Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach. Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)

Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie – doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu

Dbamy o zagospodarowanie Państwa wolnego czasu po dniu szkolenia:

Jak przyjemnie spędzić czas po szkoleniu »

Wszelkich, szczegółowych informacji udzieli Państwu nasz Opiekun szkolenia:

Jolanta Zając Manager ds. Organizacji Szkoleń
jzajac@avenhansen.pl
0515 212 448

Paulina Jarynowska Doradca Klienta ds. Szkoleń
pjarynowska@avenhansen.pl
0515 212 449

Dbamy o wygodę naszych Klientów, dlatego hotele, w których organizujemy szkolenia otwarte mają bardzo dobrą lokalizację:

Zobacz, gdzie są nasze hotele »

Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »

–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – –

Zarządzanie finansami dla niefinansistów

Korzyści dla uczestników:

zrozumienie podstaw finansów firmy
poznanie elementów szacowania wolnych przepływów pieniężnych
nabycie umiejętności rozróżniania między perspektywą finansów a rachunkowości
odkrycie fundamentalnych mechanizmów finansowych działających w firmie

Szkolenia polecamy dla:

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Interaktywny wykład (z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej i studium przypadków rozwiązywanych na tablicy/flipcharcie).

Program szkolenia:

Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem: maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa

jakie cele może mieć firma, które z nich są niepełne a które właściwe
jak mierzyć realizację tych celów
jakie elementy kształtują wartość firmy

Analiza finansowa przedsiębiorstwa

podstawowe informacje o sprawozdaniach finansowych
elementy wnioskowania na podstawie wskaźników finansowych
jakich błędów i uproszczeń unikać

Zmiana wartości pieniądza w czasie – elementy matematyki finansowej

prosta prezentacja fundamentów matematyki finansowej
dlaczego wartość pieniądza w czasie zmienia się niezależnie od tego czy jest inflacja
jak porównywać kwoty z różnych momentów czasowych

Szacowanie wolnych przepływów pieniężnych generowanych przez firmę

siedem zasad dobrego szacowania wolnych przepływów pieniężnych
czego nie wolno brać pod uwagę przy szacowaniu przepływów pieniężnych
różnica między NCF (przepływy pieniężne netto), OCF (operacyjne przepływy pieniężne) i FCF (wolne przepływy pieniężne), jak je rozróżnić i jak właściwie wybrać

Metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR)

jak interpretować kryteria decyzyjne
kiedy nie stosować IRR
jak z dwóch identycznie rentownych wzajemnie wykluczających się projektów wybrać lepszy

Szacowanie stóp kosztu kapitału finansującego inwestycje

jak kształtuje się koszt kapitału obcego
co wpływa na poziom stopy kosztu kapitału własnego
dlaczego koszt kapitału własnego jest wyższy od kosztu kapitału obcego

Krótkoterminowe zarządzanie kapitałem (przegląd elementów zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami)

jak zarządzać zapasami
jakie poziomy należności utrzymywać
ile gotówki powinna mieć firma
strategie zarządzania kapitałem pracującym netto

Ocena przedsiębiorstwa przez kontrahentów i kapitałodawców

jak inni na nas patrzą

Planowanie finansowe

zarys metody procentu od sprzedaży

Szkolenie prowadzi:

Grzegorz Michalski
Więcej informacji o trenerze »

Szkolenia prowadzimy w formie otwartej w terminach:

Kariera naukowa

Doktor nauk ekonomicznych (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2002).

Adiunkt w Katedrze Finansów Przedsiębiorstwa i Zarządzania Wartością w Instytucie Zarządzania Finansami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

Adiunkt w Zakładzie Finansów i Rachunkowości Wyższej Szkoły Zarządzania i Administracji w Opolu.

Szkolenia prowadzone przez trenera:

–> FORMULARZ ZGŁOSZENIA online <–
formularz pdf
formularz rtf
źródło: AVENHANSEN szkolenia michalskig
– AV – – | – – – – – – – – – ———————-

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |

Kontakt: EMAIL

Tagi:dyskontowanie, fcf, Finansowy cel zarządzania przedsiębiorstwem, inwestycje, IOS, irr, kapitalizacja, koszt kapitału obcego, koszt kapitału własnego, MIRR, ncf, npv, Ocena inwestycji rzeczowych, ocf, PI, Program szkolenia, Stopa kosztu kapitału, wartość obecna, wartość obecna renty, wartość przyszła, zasady szacowania
Napisane w AF-szkolenia-finansowe-michalskig, AV-szkolenia-finansowe-michalskig, controlling finansowy, finanse, finanse dla niefinansistów, Kraków, Metoda szacowania ryzyka poprzez stopę dyskontową, należności, ncf, npv, PI, płynność, Rachunek zysków i strat, Rzeczowy projekt inwestycyjny jako opcja | Możliwość komentowania Zarządzanie finansami dla niefinansistów, Kraków, Szkolenie Otwarte: 2009-03-02 / 2009-03-03 została wyłączona

Zarządzanie płynnością finansową [Szkolenie otwarte w Krakowie: 2009-10-05 / 2009-10-06]

19 września, 2008

Zarządzanie płynnością finansową [Szkolenie otwarte w Krakowie: 2009-10-05 / 2009-10-06]
formularz zgłoszeniowy online
formularz zgłoszeniowy pdf
formularz zgłoszeniowy rtf
źródło: AVENHANSEN

Program szkolenia:

Cel i potrzeba zarządzania płynnością finansową
- Cel zarządzania finansami przedsiębiorstwa.
- Relacje między finansowymi celami zarządzania przedsiębiorstwem i zarządzania płynnością finansową.
- Relacje między rentownością a poziomem płynności finansowej.
- Wpływ zarządzania płynnością finansową na wzrost wartości przedsiębiorstwa.
Podstawowe definicje i pojęcia odnoszące się do zarządzania płynnością finansową
- Definicje płynności finansowej. Relacje między nimi.
- Definicja poziomu płynności finansowej.
Pomiar poziomu płynności finansowej
- Statyczne miary płynności.
- Korekty miar płynności.
- Dynamiczne miary poziomu płynności finansowej.
- Sprawozdanie z przepływu środków pieniężnych i wykorzystanie informacji o przepływach środków pieniężnych do oceny poziomu płynności finansowej.
Kapitał obrotowy netto (KON)
- Zapotrzebowanie na KON w przedsiębiorstwie.
- Poziom KON.
- Cykl konwersji gotówki.
- Określanie strategii zarządzania KON.
Zarządzanie zapasami w przedsiębiorstwie
- Potrzeba utrzymywania zapasów.
- Koszty utrzymywania i zamawiania zapasów.
Zarządzanie należnościami
- Ocena należności przedsiębiorstw.
- Metody ustalania okresu spływu należności.
- Prognozowanie należności.
- Polityka opustów cenowych w przedsiębiorstwie.
- Faktoring należności.
- Sposoby zabezpieczenia należności i ich windykacja.
Strategie przedsiębiorstwa wobec odbiorców w zakresie udzielania kredytu kupieckiego
- Metody analizy ryzyka kredytowego.
- Metoda punktowa.
- Metoda standardu kredytowego.
- Instrumenty polityki kredytowej i ich optymalizacja.
Zarządzanie środkami pieniężnymi
- Motywy utrzymywania środków pieniężnych w przedsiębiorstwie.
- Modele zarządzania środkami pieniężnymi (model Baumola, model Beranka, model Millera-Orra, model Stone’a).
- Budżet (preliminarz) środków pieniężnych.
Krótkoterminowe źródła finansowania przedsiębiorstwa
- Poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych.
- Kredyt kupiecki.
- Krótkoterminowe papiery dłużne.
Wartość płynności finansowej
- Wartość płynności finansowej.
- Definicja i znaczenie.
- Relacja wartości płynności do jej poziomu.
- Jakie czynniki wpływają na wartość płynności.
- Warunek optymalizacyjny wynikający z zastosowania koncepcji wartości płynności w bieżącym zarządzaniu finansami.
- Konsekwencje dla realizacji głównego celu zarządzania przedsiębiorstwem.

Dodatkowe informacje:

Gwarantujemy efektywne szkolenie w miłej atmosferze. Dołożymy wszelkich starań do tego, aby czuli się Państwo z nami zadowoleni i żeby efekty szkolenia były jak najlepsze.

Harmonogram szkolenia:

I dzień: 10:00 – 18:00
II dzień: 09:00 – 17:00

W ramach szkolenia gwarantujemy Państwu:

Miłą i fachową obsługę
Profesjonalizm trenera
Ciekawe materiały szkoleniowe
Pomoc i doradztwo po szkoleniu

———————

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą AVENHANSEN |

| Aktualne szkolenia otwarte realizowane we współpracy z firmą WoltersKluwer Polska |

Kontakt: EMAIL

formularz zgłoszeniowy online
formularz zgłoszeniowy pdf
formularz zgłoszeniowy rtf
źródło: AVENHANSEN

Zarządzanie płynnością finansową

Szkolenie ma na celu przybliżenie finansowych zasad dotyczących zarządzania aktywami bieżącymi, mającymi wpływ na płynność finansową z punktu widzenia maksymalizacji ekonomicznej wartości przedsiębiorstwa. W trakcie szkolenia dokonana zostanie prezentacja wiedzy pozwalającej na efektywniejsze decyzje w zakresie zarządzania zapasami, środkami pieniężnymi i należnościami.
Niniejsze elementy majątku obrotowego zaprezentowane zostaną jako krótkoterminowe inwestycje rzeczowe. Przedstawione w czasie szkolenia propozycje zastosowania prezentowanych zagadnień w praktyce ilustrować będą studia przypadków.